Course description

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.

Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.

Manajemen proyek adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki.

Sekalipun demikian, tetap terbuka peluang bahwa proyek bisa gagal diselesaikan tepat seperti yang direncanakan. Karenanya, perlu pula untuk digunakan teknik FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) untuk mengantisipasi dan menangani berbagai kegagalan yang bisa dan mungkin terjadi dalam proyek.

What will i learn?

• Introduction of Project Management.
• Work Breakdown Structure (WBS).
• Critical Path Method (CPM).
• Project Evaluation & Review Technique (PERT).
• Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

Frequently asked question